Case de Sucesso: Liderar Imóveis - Imobiliária de Minas Gerais
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Liderar Imóveis

Como a gestora da Liderar Imóveis conseguiu tirar férias de forma tranquila após vários anos.

Veja agora a história de uma gestora que após a implantação do Imoview conseguiu descentralizar suas tarefas.

A história da Liderar Imóveis com a Universal

Se você trabalha com venda e locação de imóveis e trabalha com ajuda de várias planilhas além do seu sistema para gerenciar toda sua imobiliária, você deve sentir um grande desperdício de tempo, tem um retrabalho grande e tem dificuldade em analisar e cruzar as informações para ter melhores tomadas de decisão. Nesse case vamos lhe mostrar como a Liderar Imóveis conseguiu organizar sua gestão em um único sistema imobiliário e com isso conseguiu ter muito mais tempo para focar no atendimento ao cliente e sua diretora conseguiu tirar férias, o que não acontecia durante anos pois toda operação era centralizada nela.

Tania Ribeiro
Tania Ribeiro
Diretora

Com a implantação do Imoview todos os envolvidos na operação compraram a ideia da troca do sistema e foram diretamente beneficiados, desde os funcionários da imobiliária até os diretores.

Sobre a empresa

Liderar Imóveis

A Liderar Imóveis atua no mercado de Belo Horizonte/MG, possui 9 anos de mercado e trabalha com venda e locação de imóveis, no entanto tem um foco maior na locação. Tem cerca de 10 pessoas na equipe de locação e cerca de 400 contratos administrados.

O desafio

O cenário antes do Imoview

A imobiliária gostava do sistema que utilizava anteriorme, pois ele "atendia" as necessidades básicas da empresa e trocar de sistema com 400 contratos não é uma tarefa fácil. Para dificultar ainda mais a situação a Liderar tinha cerca de 10 planilhas para ajudar na gestão na imobiliária, criando vários controles paralelos o que dificultava ainda mais a gestão e mantê-las atualizadas era outro problema muito grande.Mesmo assim a imobiliária enfrentava alguns problemas que poderiam ser evitados como:

Perdia-se quase o dia todo para conferir as contas e valores que deveriam ser repassados.
Tinha bastante dificuldade de entender de forma clara o que estava se passando dentro da imobiliária.
Toda operação era centralizada em sua diretora.
Com o crescimentos da imobiliária os funcionários estavam ficando sobrecarregados e surgia a demanda de mais funcionários para dar conta de executar todas as tarefas que eram feitas de maneira burocrática e manual.
Não conseguiam enxergar com clareza onde estava os principais gargalos da imobiliária e onde era possível melhorar. Para fazer a análise dos números e performance da imobiliária perdia-se muito tempo analisando planilhas e relatórios.
A solução

A transformação com o Imoview

Com a implantação do Imoview todos os envolvidos na operação compraram a ideia da troca do sistema e foram diretamente beneficiados, desde os funcionários da imobiliária até os diretores. Os principais resultados foram:

A diretora conseguiu sair de férias por 10 dias com tranquilidade
Acabou com controles paralelos (planilhas e fichas) paga ajudar no gerenciamento da imobiliária.
Tem informações na palma da mão e sabe exatamente o que está acontecendo na imobiliária.
Descentralizou a operação em somente 1 pessoa. Hoje toda equipe tem acesso às informações e estão alinhadas.
Automatização de vários processos e com isso a equipe ficou menos sobrecarregada.
Tem muito mais tempo livre de atividades operacionais para se dedicar em outras atividades mais estratégicas.
Ganhou muito mais agilidade e tempo para atender o cliente melhor.
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