Case de Sucesso: Sancruza Imóveis - Imobiliária de Minas Gerais
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Como a Sancruza Imóveis bate suas metas com uma redução de 30% em seus custos.

Veja como a imobiliária conseguiu unificar sua gestão, trazendo uma eficiência para sua operação.

A história da Sancruza com a Universal

Se você trabalha com venda e locação de imóveis e não possui um sistema de gestão completo, provavelmente perde muito tempo e dinheiro para gerenciar toda a imobiliária. Vamos lhe mostrar como a Sancruza conseguiu centralizar tudo isso em uma única plataforma, bater suas metas de forma consistente e, ainda assim, reduzir custos da sua operação.

Carlos Henrique
Carlos Henrique
Diretor

Outra grande vantagem é que ele pega todas os pilares da minha empresa. Hoje eu consigo gerir a minha empresa inteira com um software e isso quebrou completamente qualquer ruído que eu tinha aqui com relação a informação que não chega direito no financeiro, informação que entra na incorporação e não chega na contabilidade.

Sobre a empresa

Sancruza

A Sancruza Imóveis atua no mercado há mais de 60 anos e hoje está na sua terceira geração. É a maior imobiliária de Contagem/MG e trabalha com venda, locação e incorporação imobiliária. Tem uma média de 70 colaboradores, sendo 25 corretores e uma carteira de locação de aproximadamente 1.000 imóveis. A empresa é certificada pela ISO 9001 há mais de 10 anos.

O desafio

O cenário antes do Imoview

Antes da implantação dos Sistemas da Universal, a Sancruza utilizava um outro sistema mais complexo e, com isso, a empresa demandava uma maior quantidade de funcionários para dar conta de executá-lo. O preço pago pela utilização do antigo sistema também era bem alto. As operações como um todo dentro da empresa estavam “engessadas” pela dificuldade de lidar com o antigo sistema. Para fazer a análise dos resultados, era preciso tirar um dia da semana para fazer a anotação das planilhas e gerar relatórios.

A solução

A transformação com o Imoview

Com a implantação dos sistemas integrados da Universal, as coisas começaram a fluir mais facilmente dentro da imobiliária e com isso:

Aumentou a velocidade no atendimento e, consequentemente, ficou mais fácil bater as metas do mês.
Equipe de vendas e locação 100% orientada através do Funil de Vendas.
Implantação do setor de pré-vendas.
Atingiu todas as metas de 2018.
Com o uso dos sistemas integrados da Universal, ficou mais fácil gerir a empresa como um todo.
Reduziu 30% dos funcionários do setor financeiro.
Não utiliza mais planilhas paralelas ao sistema para gerenciar a imobiliária
Redução de custo com sistema foi de 30%
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